As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.
Embora existam muitos cursos de “pequenas empresas 101” online, poucos capturam as nuances e a complexidade de administrando um pequeno negócio do zero. Você pode aprender os itens essenciais (como registrar uma LLC ou como gerenciar seus livros), mas perde o componente mais crítico: como dominar a mentalidade de um empresário de sucesso.
É aqui que os livros compensam onde cursos e blogs on -line param, mergulhando profundamente na psicologia de iniciar um empreendimento próprio, o posicionamento para atrair clientescomo precificar seus serviços e muito mais.
Aqui está uma leitura essencial para qualquer proprietário atual (ou aspirante) que deseje entrar no empreendedorismo com confiança e foco.
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O Go-Giver Por Bob Burg
Bob Burg é o autor mais vendido de muitos livros sobre negócios, vendas e liderança, como A arte da persuasão e Referências sem fim. Ele tem um talento especial não apenas para explicar as estratégias necessárias para iniciar e administrar um negócio de sucesso, mas também a psicologia por trás de ser um empreendedor confiante.
Em O Go-GiverBob Burg conta a história de um ambicioso “Go-Getter” chamado Joe. Joe trabalha incansavelmente, mas parece chegar a mais de seus objetivos. Com a orientação de um consultor lendário chamado Pindar, Joe é encarregado de sombrear vários empreendedores de sucesso: um proprietário de restaurante, um CEO, um corretor imobiliário e outros. Esses novos mentores ensinam a ele que a chave para o sucesso é mudar seu foco de dar à doação, colocando os interesses de outras pessoas em primeiro lugar.
Essa mudança de mentalidade leva a retornos inesperados – e muitas lições valiosas para o leitor. Através das cinco leis do sucesso estratosférico, Burg ensina aos leitores como encontrar o cumprimento, dando mais e levando menos. Como proprietário de uma pequena empresa, você obterá informações sobre como fornecer valor para os clientescomercialize seus serviços e muito mais.
Compre de volta seu tempo Por Dan Martell
Como proprietário de uma pequena empresa, o tempo é o seu recurso mais valioso. Entre promover seus produtos, contratar uma equipe, gerenciar suas finanças e criar materiais de marketing, é fácil assistir o dia se afastar de você. Em Compre de volta seu tempoo autor Dan Martell ajuda os empreendedores a recuperar o controle de seu tempo, dominar seus calendários e alcançar maior produtividade.
Martell compartilha várias estratégias para “comprar de volta” tempo, delegando, terceirizando e automatizando tarefas. Isso inclui o “princípio de recompra” de empregar ajuda para gerenciar as tarefas mais homens do seu dia-a-dia, para que você esteja mais capaz de se concentrar atividades de geração de receita. Compre de volta no tempo Também compartilha dicas práticas e impactantes sobre como evitar o esgotamento, priorizar tarefas, gerar mais vendas e dimensionar seus negócios. O resultado é um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, funcionários mais felizes e um negócio mais sustentável.
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Chillpreneur por Denise Duffield-Thomas
Chillpreneur é o guia de leitura obrigatória para empreendedores que querem trabalhar mais inteligentes, não mais duro. A autora Denise Duffield-Thomas incentiva os leitores a adotar uma abordagem “fria” dos negócios: buscando sucesso sem intenso esforço ou estresse. Ela vira a cultura “Hustle” de cabeça para baixo, garantindo aos pequenos empresários que é possível administrar um negócio financeiramente sustentável sem comprometer o tempo (ou sanidade).
A opinião de Duffield-Thomas sobre o empreendedorismo é focada na liberdade e abundância, em vez de restrição e escassez. Como treinadora de mentalidade de dinheiro, ela compartilha uma abordagem para a construção de um negócio que se alinha com sua personalidade e habilidades únicas, além de metas financeiras.
Além das estratégias de mentalidade monetária, o autor compartilha dicas práticas sobre como Ganhe mais enquanto trabalha menosDomine os fundamentos de marketing, estabeleça seus preços e até supere situações de dinheiro estranho. Duffield-Thomas oferece uma nova perspectiva sobre como expandir um negócio-não “triturando” o seu caminho para o sucesso, mas encontrando equilíbrio e aproveitando a jornada.
O e-myth revisitado Por Michael E. Gerber
O E-Myth Revisited é a versão atualizada do livro original de Michael E. Gerber, O e-mythrecontando o que não fazer como proprietário de uma pequena empresa. O livro aborda muitos conceitos errôneos sobre o início de uma pequena empresa.
Um desses equívocos é que a experiência técnica por si só é suficiente para administrar uma empresa de sucesso. Gerber explica que muitos empreendedores acreditam erroneamente que ser bom em uma habilidade específica – seja assada, encanamento ou design gráfico – se traduz automaticamente na capacidade de administrar um negócio. Ele se refere a isso como o “mito empresarial” ou “e-myth”.
O livro explica que empreendedores de sucesso precisam assumir seus papéis como técnicos e líderes/gerentes. Isso inclui edifícios sistemas e processos Em última análise, isso resulta em um negócio mais eficiente e financeiramente sólido. Além disso, Gerber fornece conselhos práticos sobre como trabalhar nos negócios, e não apenas nela, capacitando os pequenos empresários a encontrar mais satisfação e sucesso econômico.
Esta edição atualizada é um ótimo recurso para qualquer empreendedor que queira expandir seus negócios sem queimar ou se sobrecarregar com tarefas técnicas.
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Medir o que importa por John Doerr
Quando se trata de questões práticas, Medir o que importa é o seu guia. Este livro explora o poder de estabelecer metas tangíveis e estabelecer seus objetivos e resultados importantes (OKRs) para medir o sucesso. Nele, o autor John Doerr fornece uma estrutura passo a passo para definir marcos de negócios, medir os resultados e atingir seus objetivos financeiros.
Doerr retransmite como as empresas mais notáveis de hoje – como Google, Bono e Gates Foundation – alcançaram sucesso “medindo o que importa”. Em outras palavras, eles se concentram nas atividades com maior probabilidade de movê -las em direção a seus objetivos de negócios. A lição é que as pequenas empresas podem fazer o mesmo, definindo claramente seus objetivos e medindo os resultados para que possam permanecer focados no que realmente importa.
Através de exemplos do mundo real, Doerr mostra como Okrs Pode ajudar os proprietários de pequenas empresas a priorizar tarefas, permanecer ágeis e alcançar um crescimento escalável.
