As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.
Algumas das melhores aulas de negócios não vêm da sala de reuniões – elas vêm de experiências que o levam ao limite. Minha jornada começou em Shayetet 13, a unidade de comando de elite de Elite de Israel, muitas vezes considerada a contraparte israelense das focas da Marinha dos EUA. Esta unidade treina regularmente e opera juntamente com as equipes de focas, aprimorando as habilidades em ambientes de alto risco e alta pressão. A transição de Serviço militar para negócios Não era perfeita, mas os mesmos princípios que me moldaram como soldado definiram minha carreira nas tecnologias de Proptech, Fintech e Seguro – e agora, como investidor de risco.
Como empresário e investidor, construí e escalei empresas que geraram receita recorrente significativa e atraíram reconhecimento global. A capacidade de se adaptar, tomar decisões rápidas e permanecer calmo sob pressão tem sido tão crítico na sala de reuniões quanto em campo. Essas experiências reforçaram isso resiliênciadisciplina e execução estratégica são a base do sucesso em qualquer arena.
Aqui estão as lições principais que carreguei comigo de operações especiais ao empreendedorismo.
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1. Abraça o caos controlado
No treinamento de operações especiais, o caos é a linha de base. No momento em que você pensa que tem controle, algo muda. O mesmo se aplica ao empreendedorismo. Os mercados flutuam, os concorrentes pivô e o financiamento desaparecem da noite para o dia. Os melhores líderes empresariais não reagem apenas ao caos – eles antecipam e usam isso em seu proveito.
Lição: Abraçar incerteza como uma oportunidade em vez de uma ameaça. Ao se treinar consistentemente para navegar em condições imprevisíveis, você desenvolve a resiliência necessária para se adaptar e crescer. Quanto mais forte sua capacidade de lidar com o inesperado, mais inabalável sua empresa se tornará.
2. Pequenas vitórias levam a grandes vitórias
No treinamento, não começamos pulando de aviões ou executando missões complexas. Focamos nos fundamentos – aperfeiçoando cada movimento, construindo resistência e desenvolvendo confiança. Nos negócios, é fácil ficar obcecado com crescimento maciço e sucesso da noite para o dia, mas o sucesso sustentável vem do empilhamento Pequenas vitórias diariamente.
Lição: Concentre -se em dominar o básico, desde a disciplina financeira até a contratação das pessoas certas e refinando seu produto. Melhorias pequenas e consistentes podem parecer pequenas, mas se acumulam com o tempo. Esses ganhos incrementais levam a grandes avanços e ao sucesso a longo prazo.
3. A tomada de decisão sob pressão define o sucesso
Nas operações especiais, a hesitação pode custar vidas. Nos negócios, a hesitação pode custar milhões. Os empresários que tenham sucesso não são necessariamente os mais inteligentes ou os mais experientes – são os que podem tomar decisões calculadas sob pressão.
Lição: Treine -se para tomar decisões difíceis, mesmo quando as informações estiverem incompletas. Em situações incertasconfie na sua preparação e avalie as melhores informações disponíveis. A confiança e a ação decisiva o manterão avançando.
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4. A equipe certa é tudo
Nenhum operador especial é bem-sucedido sozinho-o sucesso em ambientes de alto risco depende da equipe. O mesmo se aplica aos negócios, onde as pessoas certas podem fazer ou quebrar sua empresa. Cerque -se daqueles que compartilham sua missão, cumprem a pressão e ultrapassem seus limites. Uma equipe forte não é apenas um ativo; É a base do sucesso duradouro.
Lição: Não contrate apenas as habilidades – priorize a mentalidade. Procure indivíduos que se destacem sob pressão, assumam a propriedade de desafios e se adaptem rapidamente à mudança. A mentalidade certa geralmente pode superar a experiência a longo prazo.
5. O desconforto é o melhor professor
Uma das primeiras lições do treinamento de operações especiais é que o desconforto é inevitável. Água fria, exaustão e estresse implacável fazem parte do processo. O mesmo vale para os negócios – os desafios são inevitáveis. Os empreendedores mais bem -sucedidos não se esquivam do desconforto; Eles o abraçam como um catalisador de crescimento.
Lição: O crescimento acontece quando você vai além sua zona de conforto. Seja lançando um novo produto, entrando em um novo mercado ou fazendo um pivô difícil, o progresso vem de correr riscos. Abrace o desconforto como um sinal de que você está se movendo na direção certa.
6. desistir nunca se sente bem
Parar raramente é sobre falha – geralmente é a decisão impulsiva de parar de se ajustar, escalar, adaptar e dirigir em direção à missão que você estabeleceu no primeiro dia. Há uma diferença entre fazer uma saída estratégica e desistir. Reduzir uma iniciativa fracassada ou sair de um negócio na hora certa faz parte do jogo. Mas ir embora simplesmente porque é difícil? Isso não é uma opção.
Lição: A verdadeira resiliência significa articulação, não desistindo. Quando surgirem obstáculos, mantenha -se comprometido com sua missão e adapte sua abordagem. Sempre há outro caminho a seguir.
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7. Vale a pena ser um vencedor
Essa frase é bem conhecida nas equipes americanas do Seal e também fazia parte do nosso próprio lema. Você nem sempre ganha, mas um esforço implacável e a determinação inabalável o diferenciam. Se você permanecer comprometido, supere obstáculos e se recuse a sair, o valor disso perseverança é incomensurável.
Lição: Ganhar não é apenas o resultado – é uma mentalidade. As pessoas mais bem -sucedidas não confiam na sorte; Eles se preparam incansavelmente, se adaptam estrategicamente e lutam com a determinação. No final, a busca da vitória não tem preço.
