As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.
É uma realidade triste quando você percebe quantas pessoas andam no negócios mundo como ovelhas vestidas com roupas dos lobos. Pode ser difícil ver a princípio, mas com o tempo, as costuras começam a se desfazer e as pessoas que antes pareciam ter tudo revelam quem elas realmente são – e não é o que elas querer pessoas para ver.
Se separando do empreendedores Quem faz isso e aqueles que não se resumem a quão bem você pode fazer backup de suas palavras com ação. Mas também é sobre se ver como não sendo melhor que a próxima pessoa. O ponto principal é o seguinte: simplesmente não há espaço para o ego nos negócios.
Vi em primeira mão o que o ego faz com executivos, suas organizações e seu povo – e não é bonito. Embora possa ser uma verdade confrontadora aceitar, seu sucesso terá vida curta se você se comportar com algo menos que autenticidade e graça.
Ninguém está comprando o ato
Não há nada pior do que investir nos produtos ou serviços de uma empresa apenas para descobrir que o que você recebeu não é o que você foi prometido.
Seja você um CEO, gerente ou líder da equipe, uma das piores coisas que você pode fazer com um cliente ou cliente é exagerar você e suas ofertas apenas para o subdeliver. Definir metas inatingíveis, prazos e custos não passarão despercebidos. Na maioria das negociações de negócios, as pessoas que pagam suas contas geralmente sabem muito mais do que você imagina, por isso, se você as estiver jogando como tolo, elas o reconhecerão em um ponto ou outro.
Quando o ego e a impressão são mais importantes do que fazer justiça ao trabalho, os egotistas da fachada se desintegravam rapidamente. Isso não apenas pode arruinar o relacionamento com os clientes em termos de confiança, mas também pode ter um efeito devastador de ondulação no seu negócio.
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O ego não suporta uma cultura de trabalho em equipe
Sentimento valorizadoouvido e em campo de nível de nível com seus colegas, faz toda a diferença em um ambiente saudável no local de trabalho. Ter um complexo de superioridade tende a fazer um bom trabalho de esfregar as pessoas da maneira errada, mas também pode ter consequências prejudiciais além disso. O ego dentro de um grupo pode limitar a criatividade, sabotar oportunidades de solução de problemas e prejudicar o humor todo em geral.
As equipes funcionam com mais eficiência quando podem compartilhar uma meta e visão comuns, que podem ser comprometidas quando alguém exibe comportamentos dominantes que fecham os outros. Ao colocar o ego de lado, você pode abrir espaço para uma cultura de apoio ao trabalho em equipe, onde ninguém tem uma plataforma maior que outra.
Qual é a maior recompensa de deixar o ego ir? Ser capaz de compartilhar o sentimento de sucesso coletivo.
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Você não pode administrar um negócio sozinho
Alguns empreendedores geralmente afirmam ser “feitos por si mesmos” e compartilham histórias de como construíram seus negócios desde o início, tudo por conta própria. Na minha experiência e na experiência de outros empresários que encontrei em minha carreira, ninguém alcançou um sucesso real 100% por conta própria. Todo mundo adora um conto de triunfo, mas nem sempre é como é feito. Claro, a maioria do trabalho deve ser feita pela pessoa que inicia o negócio, mas certamente não está sem pelo menos alguma ajuda.
Você precisa de suporte para estabelecer um negócio, de contadores a treinadores de negócios, desenvolvedores de sites e designers, a lista continua. À medida que o negócio cresce, pode ser necessário contratar funcionários para ajudá -lo em operações diárias e uma variedade de outras tarefas que possam estar fora do seu conjunto de habilidades. Aceitar que você não sabe tudo e que pedir ajuda não o torna menos bom no que você faz é essencial para o desenvolvimento e, em seguida, continuar a executar uma máquina bem oleada.
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Reputação é tudo
Aqui é onde eu trago algo clichê como “líderes empresariais reais não nascem – eles são feitos”. Pode ser dolorosamente desconfortável de ler, mas tem alguma verdade. Quão bom é um empreendedor que você é não depende de quão bem você se veste, quantos milhões de dólares você ganha ou até quantas pessoas você conhece em lugares altos. Manter as aparências por gratificação superficial está longe de ser sustentável.
Não é fácil se humilhar, especialmente em um mercado competitivo, com muita pressão para se destacar. No entanto, deixando sua marca como um líder de negócios Não significa fingir ser algo que você não está ou empurrando os outros ao longo do caminho. Como você ganha e mantém uma reputação positiva depende de sua genuinidade, sua credibilidade e, acima de tudo, sua capacidade de deixar sua imagem de lado para alcançar algo maior que você.
