As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.
Recentemente, garanti minhas três primeiras parcerias para o estojo de escova que eu criei. Consegui garantir essas parcerias porque operar paixão e propósito. Não quero descrever minhas interações com as organizações que fizeram uma parceria comigo como tom porque não parecia que eu estava lançando meu produto; Parecia mais uma conversa. Comecei a conversa com minha “porquê” (ou seja, minha paixão), depois segui com meu propósito. O que deveria ser um tom de elevador se transformou em uma conversa completa.
Iniciar meu negócio começou com uma faísca – uma idéia para um produto que não consegui encontrar no mercado. Inicialmente, quando não consegui encontrar o produto, fiquei frustrado. Mas então essa frustração se transformou em excitação, porque agora eu tinha uma idéia que resolveria o problema que estava tendo e que senti que outros estavam tendo também. Quanto mais eu trabalhava para transformar essa idéia em realidade, mais minha paixão crescia, e mais minha paixão crescia, mais o meu objetivo se desenvolveu.
Embora eu fosse novo no mundo do empreendedorismo, eu sabia que a paixão sozinha não é suficiente para sustentar um negócio a longo prazo. Eu conheci muitos outros empreendedores ao longo dos anos, e o que descobri é que muitos empreendedores constroem suas empresas em torno do que os excita, mas os mais bem -sucedidos geralmente ancoram seus empreendimentos em algo mais profundo: propósito.
Paixão e propósito são forças poderosas no empreendedorismo, mas não são as mesmas. Enquanto a paixão é o que te excita, o objetivo é como você serve aos outros. Compreender essa diferença pode significar a diferença entre entusiasmo de curta duração e impacto a longo prazo.
Gostaria de dividi-lo para aqueles que não entendem a diferença entre orientado por paixão e orientado a propósitos:
Relacionado: Como esses empreendedores transformaram sua paixão em um propósito
O que é um negócio orientado a paixão?
Um negócio orientado a paixão é construído em torno de algo que o fundador ama pessoalmente. Esses negócios geralmente emergem de hobbiesinteresses ou habilidades que trazem alegria e satisfação ao empreendedor.
Sinais de que você está administrando um negócio orientado pela paixão:
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Você começou o negócio porque ama o próprio trabalho.
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Sua principal motivação é o prazer e a realização pessoal.
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Você ainda faria o trabalho, mesmo que não fosse pago (pelo menos no início).
- Seus produtos ou serviços refletem seus interesses ou talentos.
As empresas orientadas por paixão podem ser incrivelmente gratificantes, mas também têm desafios. Fui pego no amor pelo ofício, mas lutei com o lado comercial das coisas – marketing, escala e fabricação decisões orientadas a dados.
A potencial desvantagem dos negócios orientados pela paixão
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A paixão pode desaparecer: O que te excita hoje pode não excitar em cinco anos. Se sua empresa é construída apenas sobre o que você ama, o que acontece quando você não o ama mais?
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Nem sempre é comercializável: Só porque você é apaixonado por algo não significa que há um mercado lucrativo para isso. Muitos projetos de paixão falham porque não resolvem um problema real para os clientes.
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Pode se tornar um trabalho que você se ressente: Quando um hobby se torna um negócio, ele muda. Prazos, demandas de clientes e pressões financeiras podem transformar algo divertido em algo estressante.
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O que é um negócio orientado a propósitos?
UM orientado a propósitos Os negócios são construídos em torno da solução de um problema ou servir uma missão maior. Ao desenvolver meu produto, sabia que queria que fosse sustentável. Recentemente, adicionei mais produtos à minha oferta. Esses produtos são sustentáveis e ecológicos. Meu objetivo é alinhar continuamente minhas ofertas com a minimização do impacto ambiental, porque tenho uma profunda crença em causar um impacto positivo nos clientes e comunidades.
Sinais de que você está executando um negócio orientado a propósitos:
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Sua motivação vem de ajudar os outros ou criar mudanças.
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Você está focado em resolver um problema, em vez de apenas fazer o que ama.
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Sua empresa tem um claro missão Isso se estende além da realização pessoal.
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Você mede o sucesso não apenas nos lucros, mas também no impacto.
Por que os negócios orientados a propósitos têm sucesso a longo prazo
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Eles resolvem problemas reais: Ao contrário dos negócios orientados a paixão, que geralmente são centrados nos interesses do empresário, as empresas orientadas a propósitos se concentram nas necessidades dos clientes. Isso os torna mais comercializáveis e escaláveis.
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Eles inspiram lealdade: Consumidores hoje são mais propensos a apoiar marcas com uma missão forte. Quando os clientes acreditam em seu objetivo, eles se tornam defensores da marca.
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Eles o mantêm motivado: Ao contrário da paixão, que pode desaparecer, o propósito é duradouro. Mesmo quando os negócios ficam difíceis, saber que seu trabalho está fazendo a diferença o mantém.
Os melhores negócios geralmente misturam paixão e propósito. A paixão alimenta a energia e a criatividade para iniciar algo, mas o propósito fornece a direção e a longevidade necessárias para sucesso sustentado.
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A paixão faz você começar; propósito mantém você indo
Construir um negócio puramente por paixão pode ser emocionante, mas geralmente é insustentável a longo prazo. Um negócio orientado a propósitos garante que seu trabalho permaneça significativo, impactante e escalável.
Se você é um empreendedor, pergunte a si mesmo:
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Estou construindo esse negócio para o meu prazer ou para resolver um problema?
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Se meu A paixão desapareceainda serei motivado a administrar esse negócio?
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Meu negócio tem uma missão clara que se estende além dos meus interesses pessoais?
As empresas mais bem -sucedidas alcançam um equilíbrio – elas nascem da paixão, mas alimentadas por propósito. Se você pode alinhar o que ama com uma missão que serve aos outros, criará um negócio que não apenas prospera, mas também deixa um impacto duradouro.
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