As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.
Ser um atleta profissional de alto perfil significa viver sob constante escrutínio, com uma indústria de bilhões de dólares construída em torno da análise de todos os seus movimentos. De tablóides a talk shows e tweets, é quase impossível escapar do conteúdo esportivo.
Tem um jogo ruim? Certos membros da mídia estão lambendo seus lábios. Um DUD do playoff? Você estará se esquivando de TVs de bar tocando ESPN por uma semana. Mas o que acontece quando você Dê aos atletas as ferramentas para nivelar o campo de jogo? O que acontece quando eles respondem?
Essa é a pergunta Brandon Harris quer responder com o craque.
Reescrevendo o manual
Fundada em 2018, o Playmaker se tornou uma empresa de mídia esportiva reconhecida globalmente, com podcasts de vídeo-ou, como Harris os chama, mostra-com atletas de primeira linha como Angel Reese e Shaquille O’Neal. Harris fundou o craque depois de ficar desiludido com seu papel no marketing esportivo.
“Eu estava do lado de compras e sempre via pessoas do outro lado se divertindo muito mais”, diz ele. “Eu estava cansado de fazer com que as pessoas comprassem mercadorias. Eu queria construir coisas que os fãs pudessem desfrutar”.
Para Harris, isso significava criar canais de distribuição focados nos esportes narrativa diretamente dos atletas.
Depois que Harris definiu sua estratégia de conteúdo, sua próxima prioridade foi diferenciar a concorrência da competição. Ele fez isso enfatizando o vídeo, ao contrário dos principais players do espaço que se concentraram no áudio.
“Nosso arremesso era simples”, diz Harris. “Entendemos a paisagem, sabemos como se envolver em sociais, construir comunidades e criar vídeo envolvente”.
Desde o lançamento do craque, Harris e sua equipe produziram dezenas- se não centenas- de milhares de peças de “conteúdo gráfico”, incluindo vídeos de três a seis minutos. Ele faz um esforço para consumir o máximo de feedback possível, estimando que leu milhões de comentários.
“Eu costumava me chamar de barômetro de homem comum”, diz Harris. “Eu li o suficiente e publiquei o suficiente para que eu entendi a maioria dos fãs de esportes”.
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Uma das razões pelas quais um atleta pode hesitar é o risco de se tornar um meme viral após um jogo ruim ou ver grandes lojas de esportes relatar estatísticas como “o jogador X gravou mais episódios de podcast nesta temporada do que os jogos disputados” enquanto se recuperava de uma lesão. Seja com ciúme, insegurança ou lealdade a um time rival, alguns fãs de esportes-e até a mídia tradicional-tendem a reagir negativamente aos programas hospedados em atletas, geralmente por razões que pouco têm a ver com o conteúdo real.
“Eu acho que é ridículo”, diz Harris. “Parece uma mentalidade de ‘calar e driblar’. As pessoas aplaudem os atletas para a construção de negócios, e é exatamente isso que é isso. Eles estão passando uma ou duas horas por semana – se isso estiver tirando de sua prática, há problemas maiores em jogo”.
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Transformando clipes em cliques
Em 2024, o conteúdo original do Playmaker gerou mais de US $ 25 milhões em valor de mídia conquistada em mais de 1.000 posts e artigos compartilhados pelos editores. A mídia obtida, que se refere à publicidade que uma marca ganha de terceiros sem pagar por ela, é considerada um santo graal no marketing digital.
Harris compara esse conteúdo orgânico a um “funil” que direciona os espectadores de clipes virais em direção ao show completo. Ele atribui o sucesso do Playmaker na mídia conquistada a dois fatores -chave: sua vasta distribuição social e lista de talentos dinâmicos.
“Temos talento autêntico e disposto a dizer coisas que algumas personalidades mais seguras evitam por razões de relações públicas”, diz Harris, destacando figuras como Shaq, Angel Reese e Marshawn Lynch. “Sempre priorizamos o talento que é genuinamente divertido e não apenas regurgitará as mensagens de relações públicas a cada episódio”.
Como uma empresa bastante pequena, a craques não tem o luxo de recursos ilimitados. Por causa disso, Harris é muito particular sobre com quem ele escolhe trabalhar.
“Há muito talento que eu realmente gosto e respeito que eu tive que dizer não”, diz Harris. “Não assumimos projetos, a menos que estamos confiantes em nossa capacidade de dedicar tempo, recursos e atenção necessários para torná -los bem -sucedidos”.
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Ao contrário de muitos de seus concorrentes, o craque permite que os atletas mantenham o controle total de seus ativos e IP.
“Se você é um atleta, fazer parceria com o craque significa ter uma plataforma construída para você que você pode levar com você, monetizar agora e usar para expandir suas outras marcas”, diz Harris. “Então, por que você não faria isso?”
Isso se torna particularmente relevante com gigantes de streaming como Netflix e Amazon olhando para o espaço de podcast de vídeo. Enquanto o Playmaker está aberto a acordos de distribuição, Harris insiste qualquer parceria deve ser não exclusivo. Dito isto, ele não está descartando uma colaboração com um dos reis de conteúdo.
“Trabalharíamos com eles para desenvolver algo novo e não exclusivo”, diz ele, “mas para nós, a prioridade sempre foi digital e social nativo.
Embora o modelo de negócios do Playmaker seja relativamente novo, Harris admite que não é o primeiro a fazer um podcast de atleta. Ainda assim, em vez de construir uma empresa em um setor com décadas de histórias de sucesso comprovadas para modelar planos, Harris começou a craque em um momento em que os podcasts de atletas ainda eram vistos como uma novidade e não como uma norma. Em vez de um alojamento, Harris abraçou a incerteza, acreditando que ele estava em algo com potencial maciço.
“Como um grande fã de esportes, penso no que quero ver mais e o que quero ver menos”, diz Harris. “E eu prefiro assistir a um podcast de atleta autêntico e de qualidade do que qualquer coisa que esteja na TV”.
