As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.
Eles argumentam como irmãos, piadas de crack como anfitriões noturnos e administram uma das plataformas de investimento mais focadas no operador em hospitalidade.
Conhecido como “o cara do restaurante” e “The Finance Guy”. Michael “Schatzy” Schatzberg e Jimmy Frischlingos dois fundadores de Hospitalidade da marcasão estratégia de partes iguais e schtick.
Pense que o capital se reúne comédia.
Esteja eles riffing em conceitos fracassados de restaurantes ou trocando wisecracks sobre bebidas gratuitas e descontos para investidores, seu podcast Hungout da hospitalidade é a prova de que a química e a clareza podem coexistir. Mas sob as brincadeiras é uma missão real: ajudar os operadores de restaurantes a ter sucesso com melhor tecnologia, capital mais inteligente e um mais forte rede.
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“É preciso uma vila”, diz Frischling. E ele quer dizer isso. A frase, que sua falecida mãe usou em uma torrada de casamento, tornou -se o ethos da hospitalidade da marca – um princípio orientador por trás de seus investimentos e relacionamentos.
Porque se você já construiu alguma coisa nesse setor, sabe uma coisa: você não faz isso sozinho. Isso foi especialmente verdadeiro em 2020, quando a pandemia entregou o que Frischling chama de “um soco na cara”.
Como a maioria dos operadores de restaurantes, seus planos foram de lado. Mas, em vez de congelar, eles atingiram o recorde. O que começou como um podcast da era pandêmica evoluiu para uma plataforma de mídia que agora suporta sua estratégia de investimento e crescimento de B2B. O podcast os ajudou a permanecer visíveis, a criar confiança e criar oportunidades para si e para as empresas que apóiam.
Por que eles apostam nas pessoas
Quando se trata de investir, Schatzberg e Frischling não se escondem atrás das planilhas. O principal critério é o fundador.
“Investir no estágio inicial está apostando”, diz Frischling. “Você está apostando no CEO e na equipe deles”. Essa mentalidade os levou a investir em empresas como o Ovation, a plataforma de feedback de convidados liderada por Zack Oates. Para a marca, a condenação não veio apenas do produto, mas também da história, experiência e liderança de Oates.
É um padrão que eles repetiram em seu portfólio de mais de 55 empresas, a maioria em SaaS B2B. A tese deles é simples: se uma solução realmente ajuda os operadores e a equipe por trás dela vive e respira o negócio, vale a pena apoiar.
E novamente, tudo circula de volta àquela vila.
Se é boletim informativo Assinantes, fundadores de tecnologia, parceiros de mídia ou operadores de restaurantes, Schatzberg e Frischling acreditam em construir com outras pessoas. O podcast deles não é apenas contente. É um ponto de conexão, um construtor de confiança e uma porta da frente para um ecossistema muito maior que prospera na colaboração.
Porque em hospitalidadecomo na vida, as marcas mais fortes não são incorporadas isoladamente. Eles são construídos com pessoas – pessoas barulhentas, inteligentes, engraçadas e falhas que compartilham uma visão e não têm medo de apostar um no outro.
Basta perguntar aos caras vestindo todos os chapéus.
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