As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.
Depois de entregar uma palestra para um público de gerentes distritais e líderes C-Suite, vários participantes vieram até mim para falar sobre como eu equilibro as responsabilidades de liderança com sendo pai. Curiosamente, era um grupo de cinco homens, e suas perguntas me levaram a escrever todo esse artigo.
“Como suas filosofias de liderança moldam seu estilo parental?” Ele me perguntou.
“É simples”, respondi. “As filosofias são as mesmas.”
Eu compartilhei que, como líder e mãe, uma das minhas maiores ambições é capacitar as pessoas ao meu redor. Para mim, a liderança, seja em casa ou no trabalho, não é apenas sobre estratégia e execução; é sobre promover a resiliênciaincentivar o pensamento crítico e nutrir a confiança.
Outro líder perguntou: “Você pode compartilhar algumas das coisas que ensina seus clientes e seus filhos?”
E é isso que eu compartilhei.
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O primeiro é: abraçar erros como oportunidades de crescer
Em nossa casa, meu marido e eu vemos erros como momentos de aprendizado. Nós dois sentimos fortemente por ter filhos que sentem que podem correr para nós Quando eles cometem um erro – não correm de nós. Para fazer isso, fazemos questão de reconhecer nossos próprios erros abertamente, demonstrando aos nossos filhos que este é um espaço seguro e mostrando que assumir a responsabilidade é uma força, não uma fraqueza.
Esta lição se estende além do lar – seja no local de trabalho ou na sala de reuniões, criando uma cultura onde as pessoas podem Aprenda com erros leva a equipes mais fortes e inovadoras. Nunca esquecerei quando um professor me disse que nossa filha mais velha entrou na escola e gritou orgulhosamente para toda a turma: “Minha mãe comete muitos erros!”
O segundo é: esteja curioso antes de apontar os dedos
Um momento crucial em minha jornada para os pais foi quando um membro da minha equipe postou no LinkedIn anunciando o lançamento de um novo produto. O único problema com esse movimento foi que ainda não estávamos planejando anunciar o produto. Tínhamos um plano de marketing, postagens de mídia social em andamento e uma página de destino que não estava ao vivo. Eu estava na cozinha quando meu telefone começou a zumbir com todos esses alertas me parabenizando, e eu não fazia ideia. Então eu vi o post. E meu estômago caiu. Eu continuava dizendo: “Oh não … oh não …” Minha filha estava ao meu lado e vi que estava chateado.
“Você vai demiti -lo?” Ela perguntou.
“Não”, eu disse. “Eu preciso descobrir o que ele estava pensando quando tomou essa decisão para que possamos falar sobre isso”.
Antes de dormir, minha filha podia ver que eu não era eu mesma.
“O que você vai fazer?” ela me perguntou.
“Vou tentar encontrar o revestimento de prata. “
Ela perguntou o que isso significava, e eu expliquei.
“Quando você encontra o forro de prata, se encontrar outra coisa que seja boa, será esse o seu forro de ouro?” Ela perguntou.
“Você sabe o quê? Deveria ser”, eu disse. “Depois de encontrar o forro de prata, vou experimentar o forro de ouro com certeza.”
Ela então perguntou: “Todas as pessoas que sabiam que você viu este post?”
“Não”, eu disse.
“Então o revestimento de prata pode ser que você ainda tem muitas pessoas para contar.”
E ela adormeceu.
Na paternidade, quando meus filhos cometem um erro, não perguntamos: “Por que você fez isso?!” Nós escolhemos dar um passo atrás e perguntar: “O que você estava pensando?” Nos cenários de trabalho, encontrei situações abordadas com curiosidade Antes da culpa leva a conversas construtivas e uma compreensão mais profunda. Minha equipe e eu ficamos mais fortes com esse passo em falso, e minha filha conseguiu ver como é dar um passo atrás e entender um erro antes de tomar decisões importantes. Ela também aprendeu a habilidade valiosa de encontrar o bem nas coisas – mesmo quando isso parece difícil.
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O terceiro é: priorizar o esforço sobre o resultado
O sucesso não é definido apenas pelos resultados – trata -se da dedicação e perseverança por trás deles. Quando minha filha orgulhosamente apresenta um projeto em que ela trabalhou, concentro -me no esforço.
“Eu posso ver o quanto você pensou nisso. Conte -me sobre as cores que você escolheu!”
Este princípio também se aplica à liderança. Ao reconhecer e celebrar o processo, não apenas a conquista final, cultivamos uma mentalidade de aprendizado contínuo e resiliência em nossos filhos e em nossas equipes.
Liderando o caminho
“Obrigado”, disseram os pais. “Tomei muitas notas muito boas hoje.”
“Obrigado!” Eu respondi. “Esse é um dos elogios mais altos que você pode obter como orador”.
À medida que você passa em sua vida em casa e vida profissional, lembre -se disso capacitando futuros líderes Começa com pequenas ações intencionais e conversas atenciosas. Eu acho que em ambos os cenários, é mais fácil explodir as pessoas ou desligá -las, mas não importa onde você esteja, construindo um ambiente que valorize o aprendizado, a curiosidade e o esforço ajuda a moldar indivíduos confiantes e capazes.
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