Os 10 principais mentores que moldam os empreendedores de hoje

Os 10 principais mentores que moldam os empreendedores de hoje

As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.

Na minha jornada como investidor e CEO de risco, eu construí, adquiri e vendi vários negócios. Enquanto muitas decisões foram tomadas de forma independente, a oportunidade de colaborar com mentores tem sido inestimável. O envolvimento com treinamento e mentores do CEO que encontrei através das comunidades de investimento em risco impactou profundamente meu crescimento.

A realidade é que o empreendedorismo bem -sucedido não é apenas ter a ideia certa – trata -se de ter o certo orientação. Os melhores empreendedores entendem que a orientação é um acelerador, ajudando -os a evitar armadilhas, refinar sua visão e executar o mais alto nível.

Aqui estão dez mentores cujas idéias e liderança moldaram os empreendedores de hoje e continuarão a influenciar a próxima geração.

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Simon Sinek

Por que ele foi escolhido: Sinek é um dos líderes de pensamento mais reconhecidos em liderança e motivação, mais conhecidos por seu “Comece com o porquê“Filosofia.

Como ele agrega valor: Suas informações sobre liderança e cultura da empresa transformaram como as empresas operam, enfatizando o propósito sobre o lucro.

O que os empreendedores podem aprender: Fundadores e empresários podem se inspirar em seu trabalho para construir organizações que inspirem lealdade, confiança e impacto a longo prazo, em vez de se concentrarem em ganhos de curto prazo.

Brené Brown

Por que ela foi escolhida: Um professor de pesquisa e autor, Marrom redefiniu como os líderes abordam a vulnerabilidade, a coragem e a autenticidade nos negócios.

Como ela agrega valor: Seu trabalho enfatiza que a vulnerabilidade não é uma fraqueza, mas um traço crucial de liderança.

O que os empreendedores podem aprender: Brown ensina empreendedores que aparecem autenticamente Na liderança, promove a confiança e os relacionamentos mais fortes nas equipes, o que é essencial para o sucesso a longo prazo.

Eric Ries

Por que ele foi escolhido: Como autor de A startup enxutaRies revolucionou como as startups abordam o desenvolvimento de produtos.

Como ele agrega valor: Ele ensina empresas a iterar rapidamente, falhar rápido e refinar com base no feedback do mercado, em vez de desperdiçar anos desenvolvendo algo não testado.

O que os empreendedores podem aprender: Os empreendedores que adotam sua metodologia podem escalar com mais eficiência e reduzir o desperdício de tempo e recursos.

Sheryl Sandberg

Por que ela foi escolhida: Sandbergo ex -COO do Meta (Facebook), é um campeão de liderança, resiliência e importância da orientação.

Como ela agrega valor: O livro dela Inclinar -se Incentiva os líderes empresariais, especialmente as mulheres, a se encarregar de suas carreiras e não se esquivar dos papéis de liderança.

O que os empreendedores podem aprender: De sua experiência de liderança corporativa, os empreendedores podem aprender a navegar em ambientes de negócios desafiadores, mantendo um forte cultura da empresa e crescimento.

Tony Robbins

Por que ele foi escolhido: Robbins é um dos estrategistas mais conhecidos de desenvolvimento pessoal e negócios do mundo.

Como ele agrega valor: Seu treinamento de alta energia ajuda os empreendedores a criar confiança inabalável e resiliência mental, duas das características mais críticas para o sucesso a longo prazo.

O que os empreendedores podem aprender: Os empresários podem alavancar as técnicas de definição de metas e desempenho de pico de Robbins para manter a motivação e promover tempos difíceis.

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Guy Kawasaki

Por que ele foi escolhido: Como evangelista da Apple, Kawasaki tem sido um influente estrategista de marketing e consultor há décadas.

Como ele agrega valor: Ele ajudou as empresas a entender a importância da marca, posicionamento e destaque em mercados competitivos.

O que os empreendedores podem aprender: Os empresários podem obter informações práticas sobre a construção de fortes lealdade à marca e alavancando a narrativa Para aprimorar o envolvimento do cliente.

Reid Hoffman

Por que ele foi escolhido: Como co-fundador do LinkedIn e um capitalista de risco, Hoffman Tem profunda experiência em escala de inicialização e efeitos de rede.

Como ele agrega valor: Seu livro Blitzscaling Oferece informações inestimáveis ​​sobre os negócios em crescimento rapidamente em um mundo cada vez mais conectado.

O que os empreendedores podem aprender: Os fundadores que desejam escalar rapidamente podem usar os princípios de Hoffman para navegar no hipergrowth, aumentar o capital de risco e expandir estrategicamente.

Ravikant naval

Por que ele foi escolhido: Um empreendedor de sucesso e investidor anjoNaval ganhou um culto a seguir sua filosofia de negócios e vida não convencionais, mas altamente eficazes.

Como ele agrega valor: Suas opiniões sobre alavancagem, construção de riqueza e tomada de decisão são críticas para os empreendedores que procuram aumentar o valor a longo prazo.

O que os empreendedores podem aprender: Os empresários podem obter sabedoria sobre como abordar o sucesso de uma maneira que seja financeiramente gratificante e cumprindo pessoalmente.

Barbara Corcoran

Por que ela foi escolhida: Um magnata imobiliário e investidor em Tanque de tubarãoCorcoran é uma inspiração para os empreendedores que procuram construir negócios do zero.

Como ela agrega valor: Ela exemplifica a coragem e a desenvoltura, tendo transformado um empréstimo de US $ 1.000 em um império imobiliário de bilhões de dólares.

O que os empreendedores podem aprender: Corcoran ensina empreendedores a pensar em grandes, negociar de maneira eficaz e construir uma marca pessoal forte.

Peter Thiel

Por que ele foi escolhido: Como co-fundador do PayPal e um investidor inicial no Facebook, Thiel é um dos pensadores mais bem-sucedidos e contrários do investimento em tecnologia.

Como ele agrega valor: Seu livro Zero a um Desafia a sabedoria convencional sobre inovação e concorrência.

O que os empreendedores podem aprender: A estrutura de Thiel ensina empreendedores a buscar vantagens monopolistas, em vez de competir em mercados lotados, tornando seus negócios verdadeiramente únicos.

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O poder de orientação não pode ser exagerado. Os melhores empreendedores reconhecem que aprender com outras pessoas que já abriram o caminho pode significar a diferença entre sucesso e fracasso. Cada um desses dez mentores oferece insights distintos e, embora suas abordagens possam diferir, o fio comum é sua capacidade de inspirar, desafiar e orientar empreendedores a alcançar a grandeza.

Para os fundadores que navegam nas complexidades do lançamento e escala de empresas, investir em orientação – seja através de livros, redes ou treinamento direto – é uma das decisões mais valiosas que eles podem tomar. As idéias obtidas com líderes como essas podem fornecer a vantagem estratégica necessária para construir empreendimentos resilientes, inovadores e altamente bem -sucedidos.

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