As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.
O empreendedorismo é emocionante. Também é aterrorizante.
O medo é um companheiro inevitável para os empreendedores e aparece de diferentes formas: oportunidades perdidas, vergonha e fracasso. É algo com o qual fiquei cara a cara e tive que trabalhar com meu co-fundador em nossos 19 anos juntos, crescendo Wistia.
Como seres humanos, estamos condicionados a Tema coisas que nos fazem sentir desconfortáveis. Esse medo pode ser o seu pior inimigo e impedi -lo no mundo das startups. Isso pode fazer você congelar, impedi -lo de seguir em frente ou até impedir que você tente algo em primeiro lugar.
Mas aqui está o segredo: enfrentar e lidar com esses medos de frente é crucial para fazendo progresso nos negócios. Se você não está se esforçando e falhando ao longo do caminho, você e a empresa não crescerão.
Algumas das minhas lições mais valiosas vieram dos tempos em que falhei. Então, se você está lendo isso e está deixando o medo atrapalhar seu caminho, esse é o seu sinal para se inclinar para ele.
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Abraçando seu medo como empreendedor
Os fundadores mais bem -sucedidos não são bons em gerenciar o medo. Eles sabem como usá -lo como energia para conduzir a si mesmos e seus negócios adiante. Isso leva trabalho e tempo.
Eu ainda estou descobrindo Como transformar o medo em algo positivo Eu mesmo, mas aqui estão algumas lições que aprendi abraçando meus medos:
Não me fale sobre o seu medo.
Quanto mais você deixou o medo apodrecer em sua mente, mais poder ele tem sobre você.
Quando confrontado com medo, prefiro enfrentá-lo de frente e o mais rápido possível. Primeiro, concentro -me no que posso controlar na situação. Se não houver nada que eu possa fazer, sigo em frente e mudo minha energia para o que posso influenciar.
Ao diminuir o tempo que o medo tem que mexer com a minha cabeça, evito pensar demais e adivinhar. Ação é o antídoto para pensar demais. Quanto mais cedo você enfrentar seu medo, menos tempo você o arruinar para arruinar o seu dia – ou sua semana.
Aborde o medo como um indicador em vez de um inibidor.
Aprendi a tratar o medo como um sinal, não um bloqueador.
Quando o medo aparece no meu trabalho, considero um sinal de que preciso prestar atenção e me aprofundar no que está desencadeando minha reação.
Muitas vezes, o medo está me dizendo que algo importante está se desenrolando. Pode sinalizar que estou prestes a correr um grande risco ou entrar em um território desconhecido. E é exatamente aí que acontece o crescimento.
Geralmente, se eu confrontar proativamente esse medo, posso usá -lo para resolver um problema ou resolver um problema mais rápido. Ao fazer isso, posso transformar esse medo em algo útil que me ajuda a crescer.
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Não deixe o “efeito dos holofotes” mexer com você.
Aqui está a verdade: muitos empreendedores são pegos no “efeito de destaque”.
É quando pensamos que todo mundo está assistindo e julgando tudo o que fazemos. A realidade é que a maioria das pessoas não está pagando Quase tanta atenção para você como você pensa.
Especialmente quando você está nos estágios iniciais do seu negócio, lembre -se de que tem muito mais liberdade do que pensa. As pessoas não esperam que você seja perfeito. Eles esperam que você aprenda, se adapte e continue tentando.
Pare de se preocupar com cada pequeno erro ou fracasso. Nós sempre somos nosso próprio crítico mais difícil. Portanto, especialmente nos primeiros dias da sua empresa, dê a si mesmo a liberdade de experimentar e falhar.
Pode ser o primeiro passo em direção a algo incrível.
Distinguir entre medo e emoção.
Nossos corpos reagem ao medo e excitação de maneiras semelhantes, o que pode ser muito confuso. Muitas vezes, você encontrará isso em situações em que é investido emocionalmente.
Embora o medo possa paralisar, a emoção e uma onda de adrenalina podem levá -lo para a frente. Um exemplo perfeito é que se sente muito familiar antes de uma apresentação. Você está preparado. Você está bombeado. Você está animado para começar. Então, suas palmas das mãos começam a suar e seu coração começa a correr.
Isso já aconteceu comigo durante uma grande conversa, e eu saí sentindo que foi um desastre. Meus nervos assumiram o controle e eu pensei que o público havia sintonizado. Mas quando o feedback chegou, fiquei surpreso ao ouvir elogios.
O que eu eu percebi como um resposta de medo foi realmente emoção. Era a maneira do meu corpo sinalizar que eu me importava profundamente com o tópico e queria fazer o meu melhor.
No calor do momento, o medo e a emoção podem parecer o mesmo. Mas uma vez que aprendi a diferenciá -los, tudo mudou. Quando sinto essa adrenalina, me pergunto: “Isso é medo, ou estou realmente empolgado com as possibilidades?” Reconhecer que a diferença pode ajudá -lo a abordar os desafios com um senso de curiosidade, em vez de hesitar.
A chave é separar essas emoções. Perceber que o que você está sentindo é mais sobre excitação e paixão, em vez de medo, pode ajudar a esclarecer sua mente e levar a melhores decisões.
Quanto mais você se treina para identificar o medo versus a emoção, melhor terá o reconhecimento de oportunidades de crescimento.
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Incline -se no medo – é a sua arma secreta
O ponto principal é que o medo sempre estará lá.
É um companheiro constante. Ele continuará aparecendo em sua vida e no trabalho. Como você lida com isso faz toda a diferença.
O objetivo não é eliminar o medo – é aprender a gerenciá -lo. Você deixa isso controlar você? Ou você o usa para alimentar seu crescimento e impulsionar seus negócios?
Abraçá -lo. Use -o como combustível para empurrá -lo para a frente. Não deixe que esse medo o segure – incline -se nele, tome medidas e continue se movendo.
É assim que você cresce, como você ganha e como você se torna o empreendedor que deveria ser.
